企业环境的重要性

一件事情成败与否一般决定于三方面的(de)原因，一是天时，一是地利，一是人和。对于一個(gè)公(gōng)司来说，天时就是政治环境、经济环境，也就是我们平时所说的(de)投资环境，大环境；人和就是战略规划、经营管理以(yǐ)及企业文化等等因素；那么地利是什么呢？这個(gè)不同的(de)公(gōng)司企业可以(yǐ)有不同的(de)解释，但哪种解释其根本都离不开公(gōng)司的(de)具体环境，这就是我们所要说的(de)风水环境，小环境。 

    　　公(gōng)司也好企业也罢，其最终目的(de)都是求财，而要想發(fā)财就要有發(fā)财的(de)能量场。如果环境的(de)能量场与企业决策者和企业的(de)场相合，那么就会引發(fā)出良性的(de)共振效应，就会發(fā)财；否则，如果环境的(de)能量场与企业决策者和企业的(de)场相悖，那么就不会引發(fā)出良性的(de)共振效应，就不会發(fā)财。换句话讲，一個(gè)公(gōng)司一個(gè)企业是兴旺發(fā)达的(de)，那么它的(de)财方必然是地势开阔，能量充足；反之，一個(gè)公(gōng)司一個(gè)企业是趋于衰落的(de)，那么它的(de)财方必然是气运堵塞，能量微薄。    　　一個(gè)企业是由几大板块组合而成的(de)，依五行划分就是整合力、核心力、应变力、增长力、文化力五個(gè)方面。如果西南和东北出了(le)问题，那么企业是整合力弱，资源配置不到位，發(fā)展必然受阻；如果西方出了(le)问题，企业的(de)核心力弱，内部有不團(tuán)结情况或主要领导能力不过关；如果是北方出了(le)问题，企业的(de)应变力弱，在与别人竞争中总是处于下峰，打击不了(le)对手；如果东方出了(le)问题，企业的(de)增长力不够，企业發(fā)展缓慢，盘子总是做不大；如果南方出了(le)问题，企业文化力不足，门坎不高，产品科技含量低，宣传上又不得力，很难与人竞争。    　　对于企业，哪個(gè)方面出问题都会对它造成致命的(de)影响，所以(yǐ)选择和创造一個(gè)适合企业發(fā)展的(de)环境是至关重要的(de)。   
　　公(gōng)司环境策划一般包括以(yǐ)下几方面内容：  　　一、外围的(de)环境策划  　　公(gōng)司外围的(de)水系、山峦、地势、地形、道路、桥梁、各类建筑等对公(gōng)司的(de)發(fā)展有着非常大的(de)影响，所以(yǐ)这是环境策划首先(xiān)需要考虑的(de)。  　　二、大门的(de)策划  　　大门不但是一個(gè)公(gōng)司的(de)门面、外部形象，也是人流、物流必由之通道，爲(wèi)纳气之口，所以(yǐ)大门的(de)策划尤爲(wèi)重要。一個(gè)好的(de)大门，有起死回生之功效。  　　三、建筑格局的(de)策划  　　一般的(de)原则是：主要的(de)建筑应置于最吉之位，次要的(de)建筑应置于次吉之位。  　　四、内部道路的(de)策划  　　吉凶悔吝生乎动，道路是走人走车的(de)地方，故要畅通方便，又要符合风水原则。  　　五、内在景观的(de)策划  　　公(gōng)司内景观既要符合美学，又要有画龙点睛收山出煞、纳财开运之功效。  　　六、环境吉祥(xiáng)色彩策划  　　色彩具有五行属性，根据经营者生命信息与行业特点推算出最适宜的(de)吉祥(xiáng)色彩对公(gōng)司的(de)發(fā)展有着一定的(de)辅助作用。  　　七、企业负责人办公(gōng)环境策划  　　企业负责人是一個(gè)企业的(de)领导核心，他的(de)办公(gōng)环境至关重要，如办公(gōng)位置的(de)选择，坐向的(de)选择，办公(gōng)设备的(de)摆放等等，因爲(wèi)它们直接对负责人产生作用，所以(yǐ)也必然间接地对企业产生作用。  　　八、财务部门环境策划  　　企业的(de)目的(de)就是赢利，财务部爲(wèi)公(gōng)司财务管理的(de)枢纽，它的(de)位置好坏最终关系到企业的(de)经济利益。