O血型主管的管理风格

在工作中，對(duì)主管的(de)性格略知一二绝對(duì)是必要的(de)，这可减少不必要的(de)摩擦，而且也使工作更有效率，而O型主管的(de)特性有哪些呢？

一、O型上司具有「爱指挥下令」的(de)特性

等不及让部属花费一番心力去完成，往往事情刚开始时，便以命令的(de)口吻要部属去「做这、做那」。他认为自己的(de)经验与自信能发挥效用，便希望别人也能按照其做法(fǎ)去执行。儅(dāng)然照著他的(de)说法(fǎ)去做并没有不對(duì)，但每天都如此单调无趣，会令人感到索然乏味。

二、O型主管会因「吠得过火」而失败

O型主管中，大多卖力朝出人头地的(de)地向迈进，因此一旦与自己业积息息相关的(de)属下出了差错，他会会无法(fǎ)忍受。并猛對(duì)那想逃脱的(de)属下大挥责备之鞭，类似若按照计划去做，应该不会发生这种事，为什么偏偏就败在你手上呢？等等的(de)怨言不断。此时那位倒楣的(de)仁兄便绝望地想到，「又不是我喜欢犯错，给你这么一说，好像我真无可救药似的(de)。

三、O型主管常因「原则论」封杀属下的(de)意见

属下的(de)意见虽是忠言，O型主管却会循著常规与常识，将其粉碎。尤其是對(duì)早知道目前做法(fǎ)只是次好的(de)對(duì)策的(de)O型上司来说，这些缺点并非出其本意。「你少讲那些没有常识的(de)东西喔！」如此一来，将使得属下觉得不被信任，倍尝冷落之感。

四、O型主管重视「实绩」 ()

排除犹豫不决，奋力向前冲。这是O型人的(de)信条。他的(de)看法(fǎ)是，若儅(dāng)成是不得不去做的(de)义务，自然会嫌累、嫌苦，但将其儅(dāng)作目标，将会更有干劲的(de)努力实现。

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