性格测试老虎孔雀

老虎型 　　个性特点：有自信，够权威，決(jué)断力(lì)高，竞争性强，胸怀大志，喜(xǐ)欢评估。 　　企(qǐ)图心强烈，喜(xǐ)欢冒险，个性积极，竞争力(lì)强，有對(duì)抗性。 　　优点：善于控制局面并能果断地作出決(jué)定的(de)能力(lì)；用这一类型工作方式的(de)人(rén)成就非凡。 　　缺点：当感到压力(lì)时，这类人(rén)就会太重视迅速的(de)完成工作，就容易忽视细节，他们可能不顾自己和(hé)别人(rén)的(de)情感。由于他们要求过 　　高，加之好胜的(de)天性，有时会成爲(wèi)工作狂。 　　老虎型工作风格的(de)主要行(xíng)爲(wèi)： 　　交谈时进行(xíng)直接的(de)目光接触； 　　有目的(de)性且能迅速行(xíng)动； 　　说话快速且具有说服力(lì)； 　　运用直截了当的(de)实际性语言； 　　办公(gōng)室(shì)挂有日历、计划要点。 　　老虎泰格，具备高支配型特质，竞争力(lì)强、好胜心盛、积极自信，是(shì)个有決(jué)断力(lì)的(de)组织者。他胸怀大志、勇于冒险、分析敏锐，主动 　　积极且具极爲(wèi)强烈的(de)企(qǐ)图心，只要认定目标就勇往直前，不畏反抗与攻讦，誓要取得目标的(de)家伙。 　　老虎型领导人(rén)都倾向以权威作风来进行(xíng)決(jué)策，当其部属者除要高度服从外，也要有冒险犯难的(de)勇气，爲(wèi)其杀敌闯关。 　　老虎型族人(rén)最适合开创性与改革性的(de)工作，在开拓市场的(de)时代或需要执行(xíng)改革的(de)环境(jìng)中，最容易有出色的(de)表现。 　　宏碁集團(tuán)的(de)施振荣和(hé)前美国GE总裁韦尔奇 (Jack Welch)等，都是(shì)老虎型领导人(rén)。 　　■孔雀型 　　个性特点：很(hěn)热心，够乐观，口才流畅，好交朋友，风度翩翩，诚恳热心。热情洋溢、好交朋友、口才流畅、个性乐观、表现欲 　　强。 　　优点：此类型的(de)人(rén)生性活泼。能够使人(rén)兴奋，他们高效地工作，善于建(jiàn)立同盟或搞好关系来实现目标。他们很(hěn)适合需要当众表现 　　、引人(rén)注目、态度公(gōng)开的(de)工作。 　　缺点：因其跳跃性的(de)思考模式，常无法顾及细节以及對(duì)事(shì)情的(de)完成执着度 　　孔雀型工作风格的(de)主要行(xíng)爲(wèi) 　　运用快速的(de)手势； 　　面部表情特别丰富； 　　运用有说服力(lì)的(de)语言； 　　工作空间里充满了各种能鼓舞人(rén)心的(de)东西。 　　孔雀百利具有高度的(de)表达能力(lì)，他的(de)社交能力(lì)极强，有流畅无碍的(de)口才和(hé)热情幽默的(de)风度，在團(tuán)体或社群中容易广结善缘、建(jiàn)立知名 　　度。孔雀型领导人(rén)天生具备乐观与和(hé)善的(de)性格，有真诚的(de)同情心和(hé)感染他人(rén)的(de)能力(lì)，在以團(tuán)队合作爲(wèi)主的(de)工作环境(jìng)中，会有最好的(de)表 　　现。 　　孔雀型领导人(rén)在任何團(tuán)体内，都是(shì)人(rén)缘最好的(de)人(rén)和(hé)最受欢迎的(de)人(rén)，是(shì)最能吹(chuī)起领导号角的(de)人(rén)物。 当孔雀型领导人(rén)的(de)部属者，除要 　　能乐于在團(tuán)队中工作外，还要對(duì)其领导谦逊得体，不露锋、不出头，把一切成功光华都让与领导。 孔雀型领导人(rén)，不宜有个老虎型领 　　导人(rén)当二把手或部属。 　　反之，若老虎型领导人(rén)有个孔雀型的(de)人(rén)甘愿当其二把手，则会是(shì)最佳搭配。孔雀型的(de)人(rén)天生具有鼓吹(chuī)理想的(de)特质，在推动新思维、执 　　行(xíng)某种新使命或推广某项宣传等任务的(de)工作中，都会有极出色的(de)表现。 他们在开发市场或创建(jiàn)产业的(de)工作环境(jìng)中，最能发挥其所长。 　　有台湾企(qǐ)管大师之称的(de)石滋宜博士，就是(shì)属于孔雀型的(de)人(rén)。 　　■考拉型 　　个性特点：很(hěn)稳定，够敦厚，温和(hé)规律，不好冲突。行(xíng)事(shì)稳健、强調(diào)平实，有过人(rén)的(de)耐力(lì)，温和(hé)善良。 　　优点：他们對(duì)其他人(rén)的(de)感情很(hěn)敏感，这使他们在集体环境(jìng)中左右逢源。 　　缺点：很(hěn)难坚持自己的(de)观点和(hé)迅速做出決(jué)定。一般说来，他们不喜(xǐ)欢面對(duì)与同事(shì)意见不和(hé)的(de)局面，他们不愿处理争执。 　　考拉型工作风格的(de)主要行(xíng)爲(wèi) 　　面部表情和(hé)蔼可亲； 　　说话慢条斯理，声音轻柔； 　　用赞同型、鼓励性的(de)语言； 　　办公(gōng)室(shì)里摆有家人(rén)的(de)照片。 　　无尾熊加利具有高度的(de)耐心。他敦厚随和(hé)，行(xíng)事(shì)冷静自持；生活讲求律规但也随缘从容，面對(duì)困境(jìng)，都能泰然自若。 　　无尾熊型领导人(rén)，适宜当安定内部的(de)管理工作，在需要专业精密技巧的(de)领域，或在气氛和(hé)諧(xié)且不具赶迫时间表等的(de)职场环境(jìng)中， 　　他们最能发挥所长。当企(qǐ)业的(de)产品稳踞市场时，无尾熊型的(de)企(qǐ)业领导人(rén)是(shì)极佳的(de)总舵手。但当企(qǐ)业还在开拓市场的(de)时候，老虎型或孔 　　雀型的(de)人(rén)似乎较占优势。 　　或许，勇于开疆辟土的(de)老虎型的(de)人(rén)当一哥， 配以与人(rén)爲(wèi)善的(de)无尾熊型人(rén)当二把手，也是(shì)好的(de)搭配。 无尾熊型领导人(rén)强調(diào)无爲(wèi)而治， 　　能与周围的(de)人(rén)和(hé)睦(mù)相处而不树敌，是(shì)极佳的(de)人(rén)事(shì)领导者，适宜在企(qǐ)业改革后，爲(wèi)公(gōng)司和(hé)员工重建(jiàn)互信的(de)工作。又由于他们具有高度的(de) 　　耐心性，有能力(lì)爲(wèi)企(qǐ)业赚取长遠(yuǎn)的(de)利益，或爲(wèi)公(gōng)司打好永续经营的(de)基础。 　　■猫头鹰型 　　个性特点：很(hěn)传统，注重细节，条理分明，责任感强，重视纪律。保(bǎo)守、分析力(lì)强，精准度高，喜(xǐ)欢把细节条例化，个性拘谨含 　　蓄。 　　优点：天生就有爱找出事(shì)情真相的(de)习性，因爲(wèi)他们有耐心仔细考察所有的(de)细节并想出合乎逻辑的(de)解決(jué)办法。 　　缺点：把事(shì)实和(hé)精确度置于感情之前，这会被认爲(wèi)是(shì)感情冷漠。在压力(lì)下，有时爲(wèi)了避免做出结论，他们会分析过度。 　　猫头鹰型工作风格的(de)主要行(xíng)爲(wèi) 　　很(hěn)少有面部表情； 　　动作缓慢； 　　使用精确的(de)语言、注意特殊细节； 　　办公(gōng)室(shì)里挂有图表、统计数字等。 　　猫头鹰斯诺具有高度精确的(de)能力(lì)，其行(xíng)事(shì)风格，重规则轻情感，事(shì)事(shì)以规则爲(wèi)准绳，并以之爲(wèi)主导思想。 他性格内敛、善于以数字或 　　规条爲(wèi)表达工具而不大擅长以语言来沟通情感或向同事(shì)和(hé)部属等作指示。 他行(xíng)事(shì)讲究条理分明、守纪律重承诺，是(shì)个完美主义者　　架构稳定和(hé)制度健全的(de)组织最好聘用猫头鹰型的(de)人(rén)来当各级领导人(rén)，因爲(wèi)猫头鹰型领导人(rén)喜(xǐ)欢在安全架构的(de)环境(jìng)中工作，且其表 　　现也会最好。其行(xíng)事(shì)讲究制度化，事(shì)事(shì)求依据和(hé)规律的(de)习性，极爲(wèi)适合事(shì)务机构的(de)行(xíng)事(shì)方式。然而，当企(qǐ)业需要进行(xíng)目标重整、结构 　　重组、流程变革时，猫头鹰型领导人(rén)就会产生迷失，不知如何处事(shì)，也不知如何自处。對(duì)改革行(xíng)动，上者会先保(bǎo)持观望的(de)态度，再慢 　　慢适应新的(de)局面；中者也会先保(bǎo)持观望的(de)态度，然后呈辞求去；下者则会结集反對(duì)力(lì)量，公(gōng)然表示反對(duì)或隐晦地从事(shì)反對(duì)等的(de)行(xíng)爲(wèi)。 　　又由于猫头鹰型人(rén)的(de)行(xíng)事(shì)決(jué)策风格，是(shì)以数据和(hé)规则爲(wèi)其主导思想，其直觉能力(lì)和(hé)应变能力(lì)都偏低，随而创造和(hé)创新能力(lì)也相對(duì)地弱 　　，因而不宜担任需要创建(jiàn)或创新能力(lì)的(de)任务。组织完善和(hé)发展安定的(de)企(qǐ)业，宜用猫头鹰型企(qǐ)管人(rén)当家。 　　他们尊重传统、重视架构、事(shì)事(shì)求据喜(xǐ)爱工作安定的(de)性格，是(shì)企(qǐ)业安定力(lì)量的(de)来源。然而，由于他们行(xíng)事(shì)讲究制度化，事(shì)事(shì)求依据和(hé) 　　规律，故会将细节条例化，事(shì)事(shì)检查以求正确无误，甚至爲(wèi)了办事(shì)精确，不惜(xī)對(duì)人(rén)吹(chuī)毛求疵或挑剔别人(rén)的(de)错误，以显现自己一切照章 　　办事(shì)的(de)态度和(hé)求取完美的(de)精神，不易维持團(tuán)队内的(de)團(tuán)结精神和(hé)凝聚力(lì)。 　　■变色龙型 　　工作风格的(de)优点：善于在工作中調(diào)整自己的(de)角色去适应环境(jìng)，具有很(hěn)好的(de)沟通能力(lì)。 　　缺点：从别人(rén)眼中看变色龙族群，会觉得他们较无个性及原则。 　　主要行(xíng)爲(wèi)： 　　综合老虎、孔雀、考拉、猫头鹰的(de)特质，看似没有凸出个性，但擅长整合内外资； 　　没有强烈的(de)个人(rén)意识形态，是(shì)他们处事(shì)的(de)价值观。 　　变色龙科尔具有高度的(de)应变能力(lì)。他性格善变，处事(shì)极具弹性，能爲(wèi)了适应环境(jìng)的(de)要求而調(diào)整其決(jué)定甚至信念。 　　变色龙型的(de)领导人(rén)，是(shì)支配型、表达型、耐心型、精确型四种特质的(de)综合体，没有突出的(de)个性，擅长整合内外信息，兼容并蓄， 　　不会与人(rén)爲(wèi)敌，以中庸之道处世。他们处事(shì)圆融，弹性极强，处事(shì)处处留有余地，行(xíng)事(shì)绝對(duì)不会走偏锋极端，是(shì)一个办事(shì)让你放心的(de) 　　人(rén)物。然而，由于他们以善变爲(wèi)其专长，故做人(rén)不会有什么立场或原则，也不会對(duì)任何人(rén)有效忠的(de)意向，是(shì)个冯道式的(de)人(rén)物。部属会 　　难以忍受其善变和(hé)不讲原则的(de)行(xíng)爲(wèi)；当他们上司者，则会日夜担心不知何时会遭其「出卖」。 　　变色龙型的(de)领导人(rén)既没有凸出的(de)个性，對(duì)事(shì)也没有什么强烈的(de)个人(rén)意识型态，事(shì)事(shì)求中立并倾向站在没有立场的(de)位置，故在冲突 　　的(de)环境(jìng)中，是(shì)个能游走折中的(de)高手。由于他们能密切地融合于各种环境(jìng)中，他们可以爲(wèi)企(qǐ)业进行(xíng)對(duì)内對(duì)外的(de)各种交涉，只要任务确实 　　和(hé)目标清楚，他们都能恰如其分地完成其任务。 　　这是(shì)一个在美国高层企(qǐ)业管理人(rén)员中普遍认可并用之于迅速区分不同人(rén)际风格的(de)一套测试题，管理人(rén)员通过它可以来了解下属的(de)工作 　　性格以扬长避短，普通职员通过它可以知己知彼完善自身