pdp性格测试五种动物

老虎(hǔ)型 　　个性特点：有(yǒu)自信，够权威，决断力高，竞争性強(qiáng)，胸怀大志，喜欢评估。 　　企图心強(qiáng)烈，喜欢冒险，个性积极，竞争力強(qiáng)，有(yǒu)對(duì)抗性。 　　优点：善于控制局面并能果断地作出(chū)决定的(de)能力；用这一类型工作方式的(de)人(rén)成就非凡。 　　缺点：当感到壓(yā)力时，这类人(rén)就会太重视迅速的(de)完成工作，就容(róng)易忽视細(xì)节，他們(men)可能不顾自己和别人(rén)的(de)情感。由于他們(men)要求过 　　高，加之好胜的(de)天性，有(yǒu)时会成爲(wèi)工作狂。 　　老虎(hǔ)型工作风格的(de)主要行爲(wèi)： 　　交谈时进行直接的(de)目光接触； 　　有(yǒu)目的(de)性且能迅速行动； 　　说话快速且具有(yǒu)说服力； 　　运用直截了当的(de)实际性语言； 　　办公室挂有(yǒu)日(rì)历、计划要点。 　　老虎(hǔ)泰格，具备高支配型特质，竞争力強(qiáng)、好胜心盛、积极自信，是个有(yǒu)决断力的(de)组织者(zhě)。他胸怀大志、勇于冒险、分析敏锐，主动 　　积极且具极爲(wèi)強(qiáng)烈的(de)企图心，只要认定目标就勇往直前，不畏反抗与攻讦，誓要取得目标的(de)家伙。 　　老虎(hǔ)型領(lǐng)导人(rén)都倾向以权威作风来进行决策，当其部屬(shǔ)者(zhě)除要高度(dù)服从外，也要有(yǒu)冒险犯难的(de)勇气，爲(wèi)其杀敌闯关。 　　老虎(hǔ)型族人(rén)最适合开创性与改革性的(de)工作，在开拓市场的(de)时代或需要执行改革的(de)环境中，最容(róng)易有(yǒu)出(chū)色的(de)表现。 　　宏碁集团的(de)施振荣和前美国GE总裁韦尔奇 (Jack Welch)等，都是老虎(hǔ)型領(lǐng)导人(rén)。 　　■孔雀型 　　个性特点：很(hěn)热心，够乐观，口才流畅，好交朋友，风度(dù)翩翩，诚恳热心。热情洋溢、好交朋友、口才流畅、个性乐观、表现欲 　　強(qiáng)。 　　优点：此类型的(de)人(rén)生性活泼。能够使人(rén)兴奋，他們(men)高效地工作，善于建立同盟或搞好关系来实现目标。他們(men)很(hěn)适合需要当众表现 　　、引人(rén)注目、态度(dù)公开的(de)工作。 　　缺点：因(yīn)其跳跃性的(de)思考模式，常无法顾及細(xì)节以及對(duì)事情的(de)完成执着度(dù) 　　孔雀型工作风格的(de)主要行爲(wèi) 　　运用快速的(de)手势； 　　面部表情特别丰富； 　　运用有(yǒu)说服力的(de)语言； 　　工作空间里充满了各种能鼓舞人(rén)心的(de)东西。 　　孔雀百利具有(yǒu)高度(dù)的(de)表达能力，他的(de)社交能力极強(qiáng)，有(yǒu)流畅无礙(ài)的(de)口才和热情幽默的(de)风度(dù)，在团体或社群(qún)中容(róng)易广结善缘、建立知名 　　度(dù)。孔雀型領(lǐng)导人(rén)天生具备乐观与和善的(de)性格，有(yǒu)真诚的(de)同情心和感染他人(rén)的(de)能力，在以团队合作爲(wèi)主的(de)工作环境中，会有(yǒu)最好的(de)表 　　现。 　　孔雀型領(lǐng)导人(rén)在任何团体内，都是人(rén)缘最好的(de)人(rén)和最受欢迎的(de)人(rén)，是最能吹起領(lǐng)导号角的(de)人(rén)物。 当孔雀型領(lǐng)导人(rén)的(de)部屬(shǔ)者(zhě)，除要 　　能乐于在团队中工作外，还要對(duì)其領(lǐng)导谦逊得体，不露锋、不出(chū)头，把一切成功光华都让与領(lǐng)导。 孔雀型領(lǐng)导人(rén)，不宜有(yǒu)个老虎(hǔ)型領(lǐng) 　　导人(rén)当二把手或部屬(shǔ)。 　　反之，若老虎(hǔ)型領(lǐng)导人(rén)有(yǒu)个孔雀型的(de)人(rén)甘愿当其二把手，则会是最佳搭配。孔雀型的(de)人(rén)天生具有(yǒu)鼓吹理想的(de)特质，在推动新思维、执 　　行某种新使命或推广某项宣传等任务的(de)工作中，都会有(yǒu)极出(chū)色的(de)表现。 他們(men)在开发市场或创建产业的(de)工作环境中，最能发挥其所长。 　　有(yǒu)台湾企管大师之称的(de)石滋宜博士，就是屬(shǔ)于孔雀型的(de)人(rén)。 　　■考拉型 　　个性特点：很(hěn)稳定，够敦厚，温和规律(lǜ)，不好冲突。行事稳健、強(qiáng)调平实，有(yǒu)过人(rén)的(de)耐力，温和善良。 　　优点：他們(men)對(duì)其他人(rén)的(de)感情很(hěn)敏感，这使他們(men)在集体环境中左右逢源。 　　缺点：很(hěn)难坚持自己的(de)观点和迅速做出(chū)决定。一般说来，他們(men)不喜欢面對(duì)与同事意见不和的(de)局面，他們(men)不愿处理争执。 　　考拉型工作风格的(de)主要行爲(wèi) 　　面部表情和蔼可亲； 　　说话慢条斯理，声音轻柔； 　　用赞同型、鼓励性的(de)语言； 　　办公室里摆有(yǒu)家人(rén)的(de)照片。 　　无尾熊加利具有(yǒu)高度(dù)的(de)耐心。他敦厚随和，行事冷静自持；生活讲求律(lǜ)规但也随缘从容(róng)，面對(duì)困境，都能泰然自若。 　　无尾熊型領(lǐng)导人(rén)，适宜当安定内部的(de)管理工作，在需要专业精密技巧的(de)領(lǐng)域，或在气氛和谐且不具赶迫时间表等的(de)职场环境中， 　　他們(men)最能发挥所长。当企业的(de)产品稳踞市场时，无尾熊型的(de)企业領(lǐng)导人(rén)是极佳的(de)总舵手。但当企业还在开拓市场的(de)时候，老虎(hǔ)型或孔 　　雀型的(de)人(rén)似乎较占优势。 　　或许，勇于开疆辟土的(de)老虎(hǔ)型的(de)人(rén)当一哥， 配以与人(rén)爲(wèi)善的(de)无尾熊型人(rén)当二把手，也是好的(de)搭配。 无尾熊型領(lǐng)导人(rén)強(qiáng)调无爲(wèi)而治， 　　能与周围的(de)人(rén)和睦相(xiāng)处而不树敌，是极佳的(de)人(rén)事領(lǐng)导者(zhě)，适宜在企业改革后，爲(wèi)公司和员工重建互信的(de)工作。又由于他們(men)具有(yǒu)高度(dù)的(de) 　　耐心性，有(yǒu)能力爲(wèi)企业赚取长远的(de)利益，或爲(wèi)公司打好永续经营的(de)基础。 　　■猫头鹰型 　　个性特点：很(hěn)传统，注重細(xì)节，条理分明，责任感強(qiáng)，重视纪律(lǜ)。保守、分析力強(qiáng)，精准度(dù)高，喜欢把細(xì)节条例化，个性拘谨含 　　蓄。 　　优点：天生就有(yǒu)爱找出(chū)事情真相(xiāng)的(de)习性，因(yīn)爲(wèi)他們(men)有(yǒu)耐心仔細(xì)考察所有(yǒu)的(de)細(xì)节并想出(chū)合乎逻辑的(de)解决办法。 　　缺点：把事实和精确度(dù)置于感情之前，这会被认爲(wèi)是感情冷漠。在壓(yā)力下，有(yǒu)时爲(wèi)了避免做出(chū)结论，他們(men)会分析过度(dù)。 　　猫头鹰型工作风格的(de)主要行爲(wèi) 　　很(hěn)少有(yǒu)面部表情； 　　动作缓慢； 　　使用精确的(de)语言、注意特殊細(xì)节； 　　办公室里挂有(yǒu)图表、统计数字等。 　　猫头鹰斯诺具有(yǒu)高度(dù)精确的(de)能力，其行事风格，重规则轻情感，事事以规则爲(wèi)准绳，并以之爲(wèi)主导思想。 他性格内敛、善于以数字或 　　规条爲(wèi)表达工具而不大擅长以语言来沟通情感或向同事和部屬(shǔ)等作指示。 他行事讲究条理分明、守纪律(lǜ)重承诺，是个完美主义者(zhě)　　架构稳定和制度(dù)健全的(de)组织最好聘用猫头鹰型的(de)人(rén)来当各级領(lǐng)导人(rén)，因(yīn)爲(wèi)猫头鹰型領(lǐng)导人(rén)喜欢在安全架构的(de)环境中工作，且其表 　　现也会最好。其行事讲究制度(dù)化，事事求依据和规律(lǜ)的(de)习性，极爲(wèi)适合事务机构的(de)行事方式。然而，当企业需要进行目标重整、结构 　　重组、流程变革时，猫头鹰型領(lǐng)导人(rén)就会产生迷失，不知如何处事，也不知如何自处。對(duì)改革行动，上者(zhě)会先保持观望的(de)态度(dù)，再慢 　　慢适应新的(de)局面；中者(zhě)也会先保持观望的(de)态度(dù)，然后呈辞求去；下者(zhě)则会结集反對(duì)力量，公然表示反對(duì)或隐晦地从事反對(duì)等的(de)行爲(wèi)。 　　又由于猫头鹰型人(rén)的(de)行事决策风格，是以数据和规则爲(wèi)其主导思想，其直觉能力和应变能力都偏低，随而创造和创新能力也相(xiāng)對(duì)地弱 　　，因(yīn)而不宜担任需要创建或创新能力的(de)任务。组织完善和发展安定的(de)企业，宜用猫头鹰型企管人(rén)当家。 　　他們(men)尊重传统、重视架构、事事求据喜爱工作安定的(de)性格，是企业安定力量的(de)来源。然而，由于他們(men)行事讲究制度(dù)化，事事求依据和 　　规律(lǜ)，故会将細(xì)节条例化，事事检查以求正确无误，甚至爲(wèi)了办事精确，不惜對(duì)人(rén)吹毛求疵或挑剔别人(rén)的(de)错误，以显现自己一切照章 　　办事的(de)态度(dù)和求取完美的(de)精神，不易维持团队内的(de)团结精神和凝聚力。 　　■变色龙型 　　工作风格的(de)优点：善于在工作中调整自己的(de)角色去适应环境，具有(yǒu)很(hěn)好的(de)沟通能力。 　　缺点：从别人(rén)眼中看变色龙族群(qún)，会觉得他們(men)较无个性及原则。 　　主要行爲(wèi)： 　　综合老虎(hǔ)、孔雀、考拉、猫头鹰的(de)特质，看似没有(yǒu)凸出(chū)个性，但擅长整合内外资； 　　没有(yǒu)強(qiáng)烈的(de)个人(rén)意识形态，是他們(men)处事的(de)价值观。 　　变色龙科尔具有(yǒu)高度(dù)的(de)应变能力。他性格善变，处事极具弹性，能爲(wèi)了适应环境的(de)要求而调整其决定甚至信念。 　　变色龙型的(de)領(lǐng)导人(rén)，是支配型、表达型、耐心型、精确型四种特质的(de)综合体，没有(yǒu)突出(chū)的(de)个性，擅长整合内外信息，兼容(róng)并蓄， 　　不会与人(rén)爲(wèi)敌，以中庸之道处世。他們(men)处事圆融，弹性极強(qiáng)，处事处处留有(yǒu)余地，行事绝對(duì)不会走偏锋极端，是一个办事让你放心的(de) 　　人(rén)物。然而，由于他們(men)以善变爲(wèi)其专长，故做人(rén)不会有(yǒu)什么立场或原则，也不会對(duì)任何人(rén)有(yǒu)效忠的(de)意向，是个冯道式的(de)人(rén)物。部屬(shǔ)会 　　难以忍受其善变和不讲原则的(de)行爲(wèi)；当他們(men)上司者(zhě)，则会日(rì)夜担心不知何时会遭其「出(chū)卖」。 　　变色龙型的(de)領(lǐng)导人(rén)既没有(yǒu)凸出(chū)的(de)个性，對(duì)事也没有(yǒu)什么強(qiáng)烈的(de)个人(rén)意识型态，事事求中立并倾向站在没有(yǒu)立场的(de)位置，故在冲突 　　的(de)环境中，是个能游走折中的(de)高手。由于他們(men)能密切地融合于各种环境中，他們(men)可以爲(wèi)企业进行對(duì)内對(duì)外的(de)各种交涉，只要任务确实 　　和目标清楚，他們(men)都能恰如其分地完成其任务。 　　这是一个在美国高层企业管理人(rén)员中普遍认可并用之于迅速区分不同人(rén)际风格的(de)一套测试题，管理人(rén)员通过它可以来了解下屬(shǔ)的(de)工作 　　性格以扬长避短，普通职员通过它可以知己知彼完善自身